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> ... > 學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要指示批示

黨旗越紅 企業(yè)越強
——北重集團黨建工作與中心工作融合共進

發(fā)布時間:2020-05-26

  今年以來,中國兵器工業(yè)集團內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團有限公司黨委體系化加強黨的領(lǐng)導(dǎo)提高黨的建設(shè)質(zhì)量,始終堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心不偏離,找準切入點和著力點,著力解決黨建工作與中心工作“兩張皮”的問題,實現(xiàn)同頻共振、融合共進,以高質(zhì)量發(fā)展成果檢驗黨建成效。

  打好主動仗

  軍品是 “主戰(zhàn)場”,撐起了公司發(fā)展的半壁江山,結(jié)合軍品復(fù)工達產(chǎn)重點、難點,防務(wù)事業(yè)部黨委編制“四張網(wǎng)”,全面打響“戰(zhàn)疫情、保履約”攻堅戰(zhàn),在各級黨組織和全體黨員中開展了“聚焦強軍首責(zé)、履行核心使命,全力以赴確保車載某產(chǎn)品順利完成”黨內(nèi)主題實踐“六項活動”,全力保障生產(chǎn)抗“疫”兩手抓、兩不誤,奪取疫情防控和復(fù)工達產(chǎn)“雙勝利”。

  與此同時,防務(wù)事業(yè)部黨委認真研判生產(chǎn)線軍品生產(chǎn)實際情況,最大限度將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,黨建活力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)優(yōu)勢,組織部分關(guān)鍵生產(chǎn)線、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵工序的黨員加班生產(chǎn),保障生產(chǎn)有序進行,為軍品產(chǎn)出提供便捷通道。

  各級黨組織把“黨員創(chuàng)新工程”作為發(fā)揮黨組織助力中心工作、黨員展現(xiàn)作為的有效載體。針對影響制約軍品產(chǎn)出的難點和薄弱點,圍繞“配套供應(yīng)、工藝技術(shù)、工裝夾具、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品質(zhì)量、檢驗試驗”等方面進行立項,在部門與部門之間、部門與車間之間、車間與車間之間以“黨員創(chuàng)新工程”為主要平臺開展“聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)聯(lián)動”活動,推動問題解決。

  在事業(yè)部黨委和黨員的共同努力下,1~4月份利潤總額與去年同期相比增加了2000多萬元,完成軍品主機比去年同期增長10%。事業(yè)部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展多種形式勞動競賽活動。截至目前,完成競賽項目78項、創(chuàng)新創(chuàng)效18項,提出合理化建議3128條,獎勵25.52萬元,實現(xiàn)經(jīng)濟節(jié)創(chuàng)154萬。

  黨旗飄揚

  在疫情防控和復(fù)產(chǎn)復(fù)工以來,特鋼事業(yè)部兩級黨組織把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為疫情防控的強大政治優(yōu)勢,保證公司17項、事業(yè)部13項防疫措施落實到位、保障了員工安全健康和生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)高效運行。

  由于疫情防控的嚴峻形勢,特鋼事業(yè)部營銷公司黨支部通過視頻會議召開了一次特別的主題黨日,研究探索出了電話營銷、網(wǎng)絡(luò)溝通的營銷方式。通過努力成功簽訂4筆合同,總金額超過7000萬元,順利實現(xiàn)了營銷“開門紅”。疫情期間,營銷公司的電話和微信通過網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)走遍了大江南北。

  面對黨旗,他們交出了優(yōu)秀答卷。在優(yōu)秀答卷的背后,有一支把初心落在行動上、把使命擔(dān)在肩膀上的優(yōu)秀黨員隊伍:營銷人員主動與客戶溝通協(xié)調(diào),電話跟進談合作、抓訂單,做好疫情防控下的市場開拓應(yīng)急預(yù)案,精心組織好產(chǎn)品項目、目標市場以及新老客戶的對接服務(wù)工作,全力以赴。

  黨員有擔(dān)當

  今年一季度,北重集團與澳洲兗礦簽訂了近10億元NTE360A礦用車采購合同。眾所周知,澳洲市場是全球標準最高的市場,因此對產(chǎn)品性能、使用安全性、操縱舒適性、可靠性和維修便利性等方面要求都非常高。目前使用的標準與澳洲市場標準完全不一樣,這對北方股份公司來說,有很大的壓力。

  公司從2019年年底就開始籌備兗礦項目。作為產(chǎn)品生產(chǎn)的龍頭車間--制造部結(jié)構(gòu)件車間黨支部嚴格按照澳洲標準執(zhí)行,廣大黨員立足崗位職責(zé),引領(lǐng)帶動身邊人投入到工作中,奉獻在崗位上。在下料和裝配焊接過程中,采取了原材料跟蹤、外購件跟蹤、下料過程跟蹤和生產(chǎn)過程跟蹤等一系列控制措施,制作了工藝工裝、下料樣板、壓彎模具、裝配工裝等。

  由于NTE360A是公司首次生產(chǎn)制造,產(chǎn)品設(shè)計、工藝、生產(chǎn)都在試驗階段。在焊接過程中,焊接滾輪架配合人工施焊,這就需要焊接者站在筒內(nèi)隨著筒子的轉(zhuǎn)動而轉(zhuǎn)動,筒內(nèi)空間小,溫度高,操作者必須蹲著施焊來保證焊槍不晃。由于是環(huán)形焊,這一遍下來就需要半小時,焊完后,操作者全身已經(jīng)濕透了,腿麻的都站不起來

  由于一季度疫情影響,生產(chǎn)進度滯后,但制造部多名黨員采取多種措施,把失去的時間奪回來。輪流加班,人停機不停,終于在4月6日下午,NTE360A首臺車架順利下線。

  共產(chǎn)黨員這個特殊群像一次次在關(guān)鍵時刻接受考驗,展現(xiàn)擔(dān)當,一名名共產(chǎn)黨員挺身而出,鮮紅的黨旗在生產(chǎn)一線高高飄揚。


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